數(shù)據(jù)互聯(lián)，企業(yè)收支管控更規(guī)范

根據(jù)企業(yè)運營過程中的實際痛點，有成CRM、有成財務(wù)、有成報銷憑借自身產(chǎn)品深度的融合性，以數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通幫助企業(yè)構(gòu)建從收入增長到成本控制的完整閉環(huán)，一改企業(yè)銷售收入與成本支出間的數(shù)據(jù)分層的現(xiàn)狀，通過搭建數(shù)據(jù)貫穿銷售全過程的新場景，打通企業(yè)不同業(yè)務(wù)平臺間的數(shù)據(jù)孤島。

數(shù)據(jù)互聯(lián)后，有成CRM通過對企業(yè)銷售過程中的商機(jī)、客戶、轉(zhuǎn)化與回款等數(shù)據(jù)進(jìn)行管理，促進(jìn)利潤增長；有成財務(wù)、有成報銷則以深度集成的特性，同步有成CRM平臺中的各項數(shù)據(jù)源，生成利潤臺賬，讓管理者不僅能實時掌握銷售部門的整體經(jīng)營狀況，還能對每一個客戶的營銷成本一目了然，有效避免“只關(guān)注收入報表卻不知錢花到哪里”的尷尬，以及危及企業(yè)安全情況的發(fā)生。

實時分析，企業(yè)營收核算更簡單

在傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營過程中，還經(jīng)常存在著“管理者想看企業(yè)經(jīng)營狀況，財務(wù)人員核算銷售、支出報表好幾天”的難題，一旦出現(xiàn)因跨部門協(xié)作產(chǎn)生的成本分?jǐn)偤怂?，更是難上加難。對此，有成財務(wù)、有成報銷創(chuàng)新推出企業(yè)實時經(jīng)營核算解決方案，幫助企業(yè)有效控制成本的同時，大大提高時間效率及人力成本。

通過對銷售數(shù)據(jù)與費用數(shù)據(jù)的綜合分析，有成財務(wù)、有成報銷不僅能夠?qū)崿F(xiàn)精細(xì)化的成本核算和經(jīng)營報表分析，實時計算ROI（費效比）；還可以從項目、合同等維度入手，通過YC自定義報表分析與導(dǎo)出功能，以“讓數(shù)據(jù)說話”的方式分析客戶特點、核算分?jǐn)偝杀?，最后生成?yōu)化建議，助力企業(yè)實現(xiàn)ROI最大化。

此外，有成財務(wù)、有成報銷都可實時同步企業(yè)費用支出數(shù)據(jù)的傳遞和自動計算，保障企業(yè)各個部門，甚至各個單元的經(jīng)營狀況一目了然，助力企業(yè)建立責(zé)任中心制度，把企業(yè)的業(yè)務(wù)管理、利潤考核、成本核算合為一體，支撐企業(yè)迅速做出經(jīng)營決策和調(diào)整，從而實現(xiàn)企業(yè)的全面數(shù)字化、精細(xì)化管理。

當(dāng)今，用戶的個性化需求延伸至供給側(cè)，為交期、質(zhì)量、成本，這三大運營指標(biāo)帶來了非常大的不確定性，將壓力直接轉(zhuǎn)移到了供應(yīng)商的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，這時，云MES就成為了解決此難題的必備武器。

相比于傳統(tǒng)MES，云MES成本低、實施周期短、且運維簡單。智能工廠體系中，云MES上聯(lián)企業(yè)和決策層，下聯(lián)控制和設(shè)備層，是制造企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化工廠不可缺少的核心軟件。

新核云生產(chǎn)流程管理解決方案，通過云MES、TQM、TPM、云ERP四大服務(wù)，深耕新能源領(lǐng)域汽車零部件、裝備制造、智能硬件等行業(yè)，不斷將行業(yè)Know-How沉淀到“工廠模型”知識庫，形成對應(yīng)的商品模塊，構(gòu)建出以客戶需求為導(dǎo)向的定制化系統(tǒng)，不斷迭代軟硬結(jié)合的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級服務(wù)，助力全鏈路高效生產(chǎn)。

新核云采用微服務(wù)架構(gòu)，結(jié)合領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計思想，對數(shù)據(jù)、流程進(jìn)行高度抽象，實現(xiàn)了制造企業(yè)按需配置服務(wù)的需求，不僅壓縮了交付周期，也節(jié)約了采購成本。Docker、Kubernetes等容器技術(shù)的應(yīng)用，使得產(chǎn)品服務(wù)能靈活部署在不同環(huán)境中，滿足不同類型企業(yè)對數(shù)據(jù)部署的多種需求。

日前，《IDC MarketScape: 中國數(shù)字工廠整體解決方案 2022 年廠商評估》報告發(fā)布，新核云作為唯一專注于工業(yè)領(lǐng)域的云原生SaaS廠商入選，展現(xiàn)了卓越的工廠數(shù)字化解決方案能力，通過云MES，對計劃排程、生產(chǎn)過程進(jìn)行數(shù)字化管控;通過云ERP對訂單、采購、庫存進(jìn)行數(shù)字化管理，加上TQM的質(zhì)量管理能力和TPM所覆蓋的設(shè)備物聯(lián)能力，實現(xiàn)了工廠全流程核心業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)上云，提升生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。

此次雙方聯(lián)手打造的服務(wù)產(chǎn)品，基于雙方在各自領(lǐng)域的最佳實踐，依托廣泛連接策略，實現(xiàn)數(shù)據(jù)互通，旨在改變制造企業(yè)銷售過程中業(yè)務(wù)管理、利潤考核與成本核算“各自為政”的局面，解決企業(yè)最關(guān)心的價值的轉(zhuǎn)化率以及投入產(chǎn)出比，回收資金時長等問題；幫助企業(yè)以更低成本為客戶提供更大價值，實現(xiàn)更高商業(yè)賦能，成功完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型。值此強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合之際，享受雙方帶來的雙重超值優(yōu)惠驚喜。